1つのキャリアを極める生き方と、複数のキャリアを横断する生き方、何かに依存するリスクとすべてが中途半端になってしまうリスクがあると思いますが、今感じていることをまとめてみました。
パラレルキャリアという考え方
予算を作り始めて3ヶ月。数字は経営判断をする上で大事な判断基準の1つです。
予算管理をはじめて3ヶ月が経過しました。
数字はいろいろなことを語ってくれますが、なかなかそれを読み取るのは難しいものです。
毎月、必ず1日は数字とにらめっこするようにしています。
陽明学「知行合一」に学ぶ経営 PDCAサイクルこそ成功の秘訣??
学ぶことと実行すること、この2つは分離してどちらかがあるのではなく、両者は一体であるという考え方です。これは経営に置き換えれば机上と実践を繰り返すPDCAサイクルと同じです。
また、原則と事例の違いにも当てはまります。両者を理解しバランスをとることこそ経営には大事です。
Belink(ビリンク)を「想いをつなぐ会社」に改めてしたいと思った創業・開業サポートの仕事
創業・開業サポートの仕事を頂き、創業計画書の作成をお客様とやっている中で、自分の原点を振り返る良い機会をもらえたので、まとめてみました。
起業したキッカケではなく、自分の今の原点はここだったんだなと振り返る機会になりました。
1年に1回は会社も健康診断をするべきです!
あなたの会社は健康ですか?
人間の体に健康診断が必要なように、会社にも定期的な健康診断が必要です。
健康診断を怠って大病になってから焦らないように、早めに手を打ちましょう。
テレビ出演情報!お客様である結婚式の映像制作会社First Film様が10月20日に『中居正広のミになる図書館』に出演します。
お客様であるFirst Film(株式会社VARIE)の田村あずさ様がテレビ『中居正広のミになる図書館』に10月20日19時~出演されます。ブライダル業界の裏側について語っているそうですので、ぜひご覧ください。
創業期(スタートアップ期)の起業家は一勝九敗ではなく、一勝九十九敗を目指せ
どうしても創業したばかりだと、失敗せずに成功することばかり考えてしまいますが、学生やサラリーマン時代と違い失敗は成功のために必要なステップです。今の自分に必要なことを3つの観点からまとめてみました。
環境を変えてみる。いつもの延長ではなく環境や思考の転換が新しい未来を作る(と思う)
大げさなタイトルですが、書いていることはちっちゃなことです。
でも、そんな小さなことの積み重ねが大切だと思います。今回はそんなことを書いてみました。
試算表は翌月の月初にみて経営に活かさなければ意味がない!
あなたの会社の前月の試算表はいつ完成するでしょうか?15日を過ぎてしまっていないでしょうか?
また、試算表をみて毎月しっかり自社の経営を見直していますか?
セミナー嫌いがセミナーに参加して学んだちょっと良かったこと3つ
先日、久々に一般のセミナーに行ってきました。
経営者になってはじめて参加したセミナーかもしれません。
イメージですが、セミナー好きの経営者って勉強好きだけど、儲かっていない会社を経営している人が多いってイメージがあったので、無意識に敬遠しておりました。
本業が忙しかったらセミナーにたくさん参加している暇はないだろうと、昔誰かに言われたことを鵜呑みにしていたようです。