大げさなタイトルですが、書いていることはちっちゃなことです。
でも、そんな小さなことの積み重ねが大切だと思います。今回はそんなことを書いてみました。
代表者のつぶやき
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大げさなタイトルですが、書いていることはちっちゃなことです。
でも、そんな小さなことの積み重ねが大切だと思います。今回はそんなことを書いてみました。
あなたの会社の前月の試算表はいつ完成するでしょうか?15日を過ぎてしまっていないでしょうか?
また、試算表をみて毎月しっかり自社の経営を見直していますか?
先日、久々に一般のセミナーに行ってきました。
経営者になってはじめて参加したセミナーかもしれません。
イメージですが、セミナー好きの経営者って勉強好きだけど、儲かっていない会社を経営している人が多いってイメージがあったので、無意識に敬遠しておりました。
本業が忙しかったらセミナーにたくさん参加している暇はないだろうと、昔誰かに言われたことを鵜呑みにしていたようです。
予算管理を実際に始めてみて成果の出た3つのことについて書いています。
予算管理は難しそうに見えるかもしれませんが、簡単にできてすぐに成果のでることなので、ぜひ参考にして下さい。
新規開拓ができない!と困っていませんか?
業種によって営業方法は異なると思いますが、士業・コンサルタントの営業とはどういうものなのでしょうか?
WEBマーケティングの話ではありません。問い合わせが月に3~4件というのが多いか少ないかは人によると思いますが・・・
怪しいコンサルタントが多くて怪しい印象のある人事評価制度ですが・・・
現役銀行員と話して感じた金融機関の実態やジレンマについて書いています。
金融機関がどんなところかわかれば、それを前提にお付き合いができますね。
なぜ黒字倒産が起こるのか、テレビや雑誌で話題になった会社が数年後勢いがなくなるのか、その理由はこんなところに隠されています。
あなたは会社の毎月の試算表を「いつ」見ていますか?
15日過ぎてから前月の試算表を見ている方や、・・・