ある程度責任のある立場になってくると、企画書を作ってくれと頼まれることがあると思います。しかし、どうやって作ったら良いかわからないという方は多いと思いますので、参考にして頂けたらと思います。
Belink
社員に経営者意識を持って欲しい!という「経営者の傲慢」はもうやめよう。
社員に経営者意識を持つことを求める経営者の方は非常に多いと思います。しかし、経営者になったことのない人に経営者意識を本当の意味でわかってもらえるわけがありません。ではどうしたら良いのでしょうか?
目標設定に必要な5つの要素
実際に企業の管理職クラスを対象に人材教育支援サービスをしていて気づいたことについてまとめてみました。
言われてみれば当たり前かもしれませんが、中小企業では実際に実行できていないことがたくさんあると思います。
会議はすれど決まったことが全く実行されない企業は参考にしてみて頂ければと思います。
読書は行動するためにする。知行合一を目指せ。Belink代表の11月の読書記録。
2014年11月は4冊の本を読みました。11月までで累計41冊の本を読んだことになります。
本を読むのは行動するためです。次に何をするか楽しみにしてもらえたら嬉しいです。
事業における目標とは何なのか?
時代の流れが早い現代では、目標や計画は不要という議論が良くされていますが、そもそも目標や計画とは何なのでしょうか?年末が近づいてきたので考えてみて、自分なりの定義を書いてみました。
WEBとマーケティング関係の本が多くなった、Belink代表の10月の読書記録。
2014年10月は6冊の本を読みました。全体的にWEBやマーケティングに関する本が多くなっています。
中小企業やスモールビジネス経営者にとってお役に立つ本が多いと思いますので、参考程度にご覧になって頂けたら幸いです。
先送り禁止!!今こそ来年の計画ではなく、今年中に達成する目標を設定しよう。
年末近くなるとどうしても来年のことばかり考えてしまいますが、今考えるべきは今年に何をやり遂げるかです。
その来年にやろうとしていることは、来年でなければいけない理由はありますか?
「明日やろうは馬鹿野郎」です。今すぐやりましょう!
海外ビジネス・海外進出をする上で考えるべき円安、円高の問題
海外ビジネスと考えると必ず為替の問題が発生します。
海外に限らず、ビジネスはいかにリスクをコントロールし冒険し続けるかですが、今回のフィリピン滞在で「変化こそチャンス」に改めて気づいたので書いています。
海外ビジネスの重要性、「日本」に偏ることのリスク
フィリピンマニラにてこの記事を書いています。海外に来ると真剣に海外でビジネスをすることの必要性を感じます。成長力著しいからとかそういうことではありません。海外ビジネスは、そんな甘い世界ではないと思っています。それでもやらなければいけない理由があります。
フィリピンに来て1週間たちました。フィリピンをはじめ東南アジアにはビジネスチャンスがたくさんあると思います。
2回目のフィリピン滞在で1週間が経ちました。前回は半年滞在しましたが、今回は10日間。
東南アジア6ヶ国9地域を周りましたが、いつ来ても熱気と活気があって成長性を感じます。