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先送り禁止!!今こそ来年の計画ではなく、今年中に達成する目標を設定しよう。

経営に関すること

先送り禁止!!今こそ来年の計画ではなく、今年中に達成する目標を設定しよう。

門松

年末近くなるとどうしても来年のことばかり考えてしまいますが、今考えるべきは今年に何をやり遂げるかです。
その来年にやろうとしていることは、来年でなければいけない理由はありますか?
「明日やろうは馬鹿野郎」です。今すぐやりましょう!

経営に関すること

海外ビジネスの重要性、「日本」に偏ることのリスク

フィリピンマニラにてこの記事を書いています。海外に来ると真剣に海外でビジネスをすることの必要性を感じます。成長力著しいからとかそういうことではありません。海外ビジネスは、そんな甘い世界ではないと思っています。それでもやらなければいけない理由があります。

代表者のつぶやき

パラレルキャリアという考え方

1つのキャリアを極める生き方と、複数のキャリアを横断する生き方、何かに依存するリスクとすべてが中途半端になってしまうリスクがあると思いますが、今感じていることをまとめてみました。

経営に関すること

陽明学「知行合一」に学ぶ経営 PDCAサイクルこそ成功の秘訣??

王陽明

学ぶことと実行すること、この2つは分離してどちらかがあるのではなく、両者は一体であるという考え方です。これは経営に置き換えれば机上と実践を繰り返すPDCAサイクルと同じです。
また、原則と事例の違いにも当てはまります。両者を理解しバランスをとることこそ経営には大事です。